Dirigeant de TPE-PME ou d’une association et vos journées ressemblent à une course contre la montre. Répondre aux e-mails, présider les réunions, mettre à jour les documents, publier sur les réseaux sociaux… tout s’enchaîne à grande vitesse. Et pendant ce temps, vos projets stratégiques stagnent, votre to-do liste déborde, et
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Le 27 juin, à l’occasion de la Journée mondiale des micro-, petites et moyennes entreprises, Optim Office rend hommage à ces acteurs clés de l’économie. Face à des défis multiples — délais de paiement, gestion RH, pression administrative — les TPE/PME font preuve d’agilité et s’appuient de plus en plus sur l’externalisation pour se développer. Découvrez comment nos services sur mesure leur permettent de gagner en efficacité au quotidien.
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Certains dirigeants ne parviennent pas toujours à se départir du rôle de « créateur – homme orchestre » et considèrent encore qu’ils peuvent tout faire eux-mêmes. Et même si c’est parfois vrai, cela ne signifie pas que chaque tâche mérite réellement leur temps et leur attention. Il est important de déléguer (sans
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Les associations régies par la loi du 1er juillet 1901 sont des piliers de l’engagement citoyen et du lien social. Pourtant, malgré leur dynamisme, elles sont souvent confrontées à des obstacles structurels qui freinent leur impact. Soutenir ceux qui s’engage, c’est leur donner les moyens de gagner en efficacité, en
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Si les entreprises ont depuis longtemps recours à l’externalisation administrative pour optimiser leur fonctionnement, les associations régies par la loi 1901 y ont recours de manière beaucoup plus modérée. Ce décalage ne tient pas à un manque d’intérêt, mais souvent à une perception erronée de ce que peut représenter une
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Toute organisation, qu’elle soit commerciale ou associative, met en oeuvre des actions de communication pour poursuivre divers objectifs : renforcer sa notoriété, promouvoir des offres, annoncer des événements ou partager des conseils et informations. Parmi les méthodes les plus puissantes pour y parvenir, l’envoi des newsletters se distingue. Ces publications
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Dans le milieu associatif, le mot « externalisation » peut parfois faire naître des appréhensions. Assimilée à la délocalisation ou perçue comme une perte de compétences, elle paraît, de prime abord, incompatible avec les valeurs de l’économie sociale et solidaire. Pourtant, lorsqu’elle est utilisée de manière réfléchie et encadrée, elle
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Le secteur associatif continue de jouer un rôle clé dans l’économie sociale. Mais face à la complexité administrative et aux tensions sur l’emploi, l’externalisation des fonctions support devient une solution incontournable. Le secteur associatif joue un rôle clé dans l’économie sociale et solidaire. Mais face à la complexité administrative, à
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