Et si externaliser vous permettait enfin de piloter votre activité avec plus de clarté ? Deux appels. Deux situations différentes. Un même besoin. Il y a quelques années de cela, j’ai reçu deux appels à quelques semaines d’intervalle.Le premier venait d’un dirigeant de TPE basé à Paris, qui évolue dans
Lire la suite →Les associations régies par la loi de 1901 ne vivent pas que d’amour et de bénévolat… En effet, il faut aussi produire des tableaux Excel, des rapports, et parfois même un jargon qui ferait pâlir un contrôleur de gestion. Bonne nouvelle : professionnaliser ne signifie pas perdre son âme… ni
Lire la suite →
L’histoire que connaissent bien de nombreux dirigeants Imaginez : vous êtes censé être le capitaine du navire. Mais au lieu de tracer la route, vous passez vos journées à écoper l’eau. Que vous dirigiez une petite entreprise, une association à but non lucratif ou évoluiez en tant que profession libérale, vous
Lire la suite →
Diriger une association (loi 1901), c’est agir pour les autres. Souvent bénévoles, animés par une passion pour une cause, une mission ou un territoire, les femmes et les hommes qui président une association jouent un rôle précieux au sein de notre société. 1- Diriger une association : entre engagement et
Lire la suite →
Dans le monde associatif, l’engagement repose souvent sur une implication forte, durable et largement bénévole. Si cette réalité crée une richesse humaine considérable, elle expose aussi les dirigeants à une charge mentale élevée. La gestion quotidienne d’une association dépasse largement l’animation de projets ou la recherche d’impact social. Elle implique
Lire la suite →
Comment mettre en place un suivi de tâches simple et efficace pour votre association
Dans la vie d’une association régie par la loi de 1901, les projets et les actions s’enchaînent et la « to-do list » s’allonge chaque jour davantage. Sans un suivi clair et centralisé, il devient vite difficile de savoir où en sont les choses et qui est responsable de quoi. Pour aider
Lire la suite →