L’histoire que connaissent bien de nombreux dirigeants Imaginez : vous êtes censé être le capitaine du navire. Mais au lieu de tracer la route, vous passez vos journées à écoper l’eau. Que vous dirigiez une petite entreprise, une association à but non lucratif ou évoluiez en tant que profession libérale, vous
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Si votre entreprise dépend uniquement de vous, ce n’est pas une entreprise : c’est un job. Et le pire job du monde, puisque votre patron est un fou. » — Michael E. Gerber Cette affirmation, issue de « Le mythe de l’entrepreneur revisité« , met en lumière une réalité fréquente chez les
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J’ai récemment terminé la lecture du best-seller de James Clear : « Atomic Habits », qui montre comment de petits changements quotidiens peuvent produire de grands résultats. Certaines idées résonnent particulièrement avec la façon dont j’accompagne les dirigeants. De petites actions pour de grands résultats Ce livre part de la conviction que
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Dans notre société obsédée par la productivité, nous avons appris à tout organiser selon des unités de temps : heures facturables, plannings, deadlines. Pourtant, une autre approche existe, plus puissante, plus durable. C’est celle que défendent Jim Loehr et Tony Schwartz dans leur livre «Le pouvoir de l’engagement total» :
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