Dans notre société obsédée par la productivité, nous avons appris à tout organiser selon des unités de temps : heures facturables, plannings, deadlines. Pourtant, une autre approche existe, plus puissante, plus durable. C’est celle que défendent Jim Loehr et Tony Schwartz dans leur livre «Le pouvoir de l’engagement total» :
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4 signaux qu’il est VRAIMENT temps de déléguer (spoiler : votre agenda crie à l’aide)
On raconte que les chefs d’entreprise dorment peu. C’est faux. Ils ne dorment pas du tout : ils comptent des factures au lieu des moutons. Leur rêve préféré ? Une boîte mail vide. Leur cauchemar récurrent ? La relance d’un client qui promet, encore et toujours, de “faire le virement
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