Dirigeant de TPE-PME ou d’une association et vos journées ressemblent à une course contre la montre. Répondre aux e-mails, présider les réunions, mettre à jour les documents, publier sur les réseaux sociaux… tout s’enchaîne à grande vitesse. Et pendant ce temps, vos projets stratégiques stagnent, votre to-do liste déborde, et
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Certains dirigeants ne parviennent pas toujours à se départir du rôle de « créateur – homme orchestre » et considèrent encore qu’ils peuvent tout faire eux-mêmes. Et même si c’est parfois vrai, cela ne signifie pas que chaque tâche mérite réellement leur temps et leur attention. Il est important de déléguer (sans
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Si les entreprises ont depuis longtemps recours à l’externalisation administrative pour optimiser leur fonctionnement, les associations régies par la loi 1901 y ont recours de manière beaucoup plus modérée. Ce décalage ne tient pas à un manque d’intérêt, mais souvent à une perception erronée de ce que peut représenter une
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Si l’entrepreneuriat est une aventure passionnante, il peut être aussi parfois décourageant et ardu. Je fais partie de ces personnes qui, en 2010, ont relevé le défi de lancer leur entreprise, animée par le désir de mettre mes compétences à profit et voler de mes propres ailes. Entreprendre est d’abord
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Depuis 2010, Optim Office aide les entreprises et les associations, quelle que soit leur localisation géographique, à gagner en efficacité et en flexibilité en leur apportant des solutions à la carte dans l’organisation et la gestion de leur activité administrative. Vous avez besoin d’une aide en matière de secrétariat mais votre
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Ce billet sur le thème de la délégation est la traduction d’un article en anglais publié dans Inc. par Paul B. Brown. — Vous vous sentez débordé ? Sachez que vous n’êtes pas le seul. Les frustrations que vous appréhendez sont à la fois compréhensibles et prévisibles. Car lorsqu’une entreprise se développe, son fondateur ne peut plus tout faire
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4 signaux qu’il est VRAIMENT temps de déléguer (spoiler : votre agenda crie à l’aide)
On raconte que les chefs d’entreprise dorment peu. C’est faux. Ils ne dorment pas du tout : ils comptent des factures au lieu des moutons. Leur rêve préféré ? Une boîte mail vide. Leur cauchemar récurrent ? La relance d’un client qui promet, encore et toujours, de “faire le virement
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