Diriger une association (loi 1901), c’est agir pour les autres. Souvent bénévoles, animés par une passion pour une cause, une mission ou un territoire, les femmes et les hommes qui président une association jouent un rôle précieux au sein de notre société. 1- Diriger une association : entre engagement et
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Dans un monde professionnel en mouvement constant, où les besoins se transforment et se multiplient, les organisations cherchent des solutions flexibles. Et ce n’est pas un hasard : les chiffres parlent d’eux-mêmes. Selon l’INSEE, les dirigeants consacrent en moyenne un quart de leur temps à des tâches administratives. Quant à
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Vous êtes-vous déjà senti à bout de souffle ? Surmené et pourtant sous-utilisé ? Occupé sans pour autant être productif ? Très tôt, il nous a été enseigné que le travail acharné était la clé des résultats. Mais pour les professionnels compétents qui travaillent déjà dur, n’y a-t-il pas un
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Dans le monde associatif, l’engagement repose souvent sur une implication forte, durable et largement bénévole. Si cette réalité crée une richesse humaine considérable, elle expose aussi les dirigeants à une charge mentale élevée. La gestion quotidienne d’une association dépasse largement l’animation de projets ou la recherche d’impact social. Elle implique
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Si votre entreprise dépend uniquement de vous, ce n’est pas une entreprise : c’est un job. Et le pire job du monde, puisque votre patron est un fou. » — Michael E. Gerber Cette affirmation, issue de « Le mythe de l’entrepreneur revisité« , met en lumière une réalité fréquente chez les
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