20 % à 30 % de croissance chaque année depuis 4 ans. Sur le papier, c’est une réussite. Dans la réalité, c’est aussi un quotidien éreintant, poncuté de tâches multiples à réaliser, de rendez-vous à honorer… et d’un cerveau qui commence à surchauffer. Voici le témoignage (et les réflexions) d’un
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Dirigeant de TPE-PME ou d’une association et vos journées ressemblent à une course contre la montre. Répondre aux e-mails, présider les réunions, mettre à jour les documents, publier sur les réseaux sociaux… tout s’enchaîne à grande vitesse. Et pendant ce temps, vos projets stratégiques stagnent, votre to-do liste déborde, et
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Certains dirigeants ne parviennent pas toujours à se départir du rôle de « créateur – homme orchestre » et considèrent encore qu’ils peuvent tout faire eux-mêmes. Et même si c’est parfois vrai, cela ne signifie pas que chaque tâche mérite réellement leur temps et leur attention. Il est important de déléguer (sans
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Depuis 2010, je travaille avec bonheur à mon compte et délivre aux dirigeants et aux managers d’entreprises, d’associations et d’organismes publics des prestations de support administratif et commercial. Le travail freelance est un défi, jalonné d’obstacles et d’opportunités. En France, une personne en emploi sur huit exerçait une activité indépendante
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