Dernière MAJ le 05/10/25 La gestion administrative d’une structure est souvent vécue comme une contrainte pesante. Pourtant, il est possible de regagner du temps sans sacrifier l’efficacité, à condition d’adopter les bons réflexes. Voici une méthode simple et concrète pour libérer jusqu’à 8 heures par semaine. 1) Centraliser et structurer
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Pour un dirigeant d’association, la pile de formulaires grandit plus vite que le temps disponible. Appels à projets, dossiers, reporting : derrière chaque subvention espérée, des heures d’administratif s’accumulent, loin du terrain et de la mission première. Un constat confirmé par la Cour des comptes La Cour des comptes
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Sortir de l’opérationnel : 5 enseignements clés pour les dirigeants de TPE-PME
Diriger une entreprise ou une équipe, c’est composer en permanence avec le temps. Urgences opérationnelles, rendez-vous clients, gestion administrative… tout s’accumule. Dans ce contexte, il est facile de se sentir submergé. Pourtant, sans prise de recul, il est difficile de garder le cap, d’éviter l’épuisement et faire grandir une société.
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