
Dans notre société obsédée par la productivité, nous avons appris à tout organiser selon des unités de temps : heures facturables, plannings, deadlines.
Pourtant, une autre approche existe, plus puissante, plus durable. C’est celle que défendent Jim Loehr et Tony Schwartz dans leur livre «Le pouvoir de l’engagement total» : gérer son énergie, et non son emploi du temps, pour se ressourcer et obtenir une performance remarquable.
Et si ce n’était pas le temps, mais l’énergie, qui déterminait notre efficacité réelle ?
Dans The Power of Full Engagement, les auteurs renversent une croyance bien ancrée : ce n’est pas la gestion du temps qui détermine notre performance durable, mais celle de notre énergie.
Le temps est une ressource fixe, identique pour chacun. L’énergie, elle, est renouvelable, dynamique, multidimensionnelle. Les auteurs identifient quatre sources fondamentales à entretenir :
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physique, pour maintenir la vitalité
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émotionnelle, pour rester stable et positif face à la pression
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mentale, pour focaliser son attention
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spirituelle, pour garder le sens et l’alignement avec ses valeurs
Selon leur recherche, les personnes qui apprennent à gérer consciemment leur énergie — en alternant phases d’effort et de récupération, en structurant leur journée autour de leurs pics de vitalité, en cultivant un sentiment de mission — sont en moyenne 30 % plus performantes que celles qui se contentent de gérer leur emploi du temps.
Chez Optim Office, cette approche fait écho à ce que nous observons chaque jour. Derrière chaque président d’association, chaque entrepreneur, chaque dirigeant que nous accompagnons, il y a une personne lucide, investie… mais souvent à la limite de ses réserves.
Les chiffres sont révélateurs : près d’un dirigeant de PME sur deux travaille plus de 50 heures par semaine, et 21 % dépassent les 60 heures. Un rythme clairement insoutenable, qui épuise bien plus qu’il ne construit.
Et si l’on changeait de repère ? Et si, au lieu de planifier nos journées en blocs d’heures à remplir, on les pensait comme des espaces dans lesquels investir intelligemment notre énergie — là où elle a le plus d’impact ?
Déléguer pour se réengager pleinement et avec sérénité
C’est exactement ce que permet l’externalisation ciblée. En déléguant certaines tâches administratives, commerciales ou digitales, nos clients retrouvent de l’espace pour penser, créer, diriger.
8 clients sur 10 déclarent avoir gagné en clarté stratégique et concentration, après l’externalisatoni de tâches.
La délégation n’est pas un renoncement. C’est un acte stratégique, un levier de concentration et de reconnection à l’essentiel. C’est une décision qui permet de se recentrer sur sa zone d’impact.
C’est une manière de réintroduire du rythme, de l’alternance entre action et récupération.
Un accompagnement aligné avec votre rythme
Chez Optim Office, nous ne proposons pas de formules standardisées. Nous écoutons, observons et nous adaptons à votre rythme. Car une organisation performante est d’abord une organisation vivante.
À l’image des principes développés par Jim Loehr, nous sommes convaincus que préserver son énergie, c’est retrouver puissance, clarté et engagement.
Et vous, où souhaitez-vous mettre votre énergie ?
Prenons un moment pour en discuter ensemble. Car parfois, il suffit d’un petit ajustement pour que tout devienne plus fluide, plus aligné, plus efficace.
Contactez-nous pour retrouver de l’énergie là où elle est vraiment utile : au service de votre mission.
Besoin d’un coup de main ?
Optim Office accompagne dirigeants, associations et indépendants. Parlons de votre besoin.