La Harvard Business Review (HBR) a récemment posé une question simple : Why Aren’t I Better at Delegating ? La réponse est saisissante : même les dirigeants expérimentés peinent encore à déléguer alors que cette compétence figure parmi les premières attendues de toute personne qui prend des responsabilités. Dans les
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J’ai récemment terminé la lecture du best-seller de James Clear : « Atomic Habits », qui montre comment de petits changements quotidiens peuvent produire de grands résultats. Certaines idées résonnent particulièrement avec la façon dont j’accompagne les dirigeants. De petites actions pour de grands résultats Ce livre part de la conviction que
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